Sljedeća glavna tajnica UN-a mora biti žena

Osamdeset godina nakon osnutka Ujedinjeni narodi nalaze se u razdoblju trajnih geopolitičkih previranja. Rivalstva velikih sila suzila su prostor za kolektivno djelovanje. Oružani sukobi se množe i eskaliraju. Klimatski šokovi pogoršavaju ekonomsku nestabilnost, što zauzvrat ometa napore za ublažavanje i prilagodbu klimatskim promjenama. Istodobno, relevantnost UN-a se testira jer vlade i društva postupno gube povjerenje u sposobnost multilateralnih institucija da se suoče s trenutkom.

U tom kontekstu, izbor žene za sljedeću glavnu tajnicu UN-a postao je strateški imperativ. Žena nikada nije vodila UN, naslijeđena konvencija koja sve više dovodi u pitanje prilagodljivost i učinkovitost organizacije. Ženska glavna tajnica poslala bi svijetu poruku da UN svoje vodstvo crpi iz cijelog spektra dokazanih globalnih talenata i da je sposoban za obnovu.

Ovdje se ne radi o simboličkoj reprezentaciji. Radi se o institucionalnoj legitimnosti u svijetu u kojem su se norme vodstva dramatično promijenile od sredine 20. stoljeća. Međunarodna organizacija koja nikada nije povjerila svoju najvišu dužnost ženi djeluje odvojeno od stvarnosti, potkopavajući povjerenje u svoju sposobnost sazivanja, posredovanja i uvjeravanja.

Autoritet glavnog tajnika UN-a manje počiva na formalnoj moći, a više na kredibilitetu, što omogućuje odlučno vodstvo i strateško prosuđivanje potrebno za učinkovito djelovanje suočeno s dobro poznatim strukturnim ograničenjima, uključujući ograničene mehanizme provedbe i rastuću geopolitičku polarizaciju. Uloga zahtijeva spremnost na preuzimanje odgovornosti, donošenje teških odluka pod pritiskom i prevođenje tih odluka u koordinirano djelovanje. U multilateralnom sustavu gdje je nemoguće zapovijedati promjenama, glavni tajnik mora biti vješt u mobiliziranju ljudi i institucija kako bi se postigli konkretni rezultati.

Žene liderice diljem svijeta, uključujući i nas, dosegle su najviše razine moći demonstrirajući ovu kombinaciju autoriteta i odlučnosti. Žene su uspješno vodile institucije i vlade kroz krize, fragmentaciju i sistemski stres. Bez oslonca muškog prava na poziciju, održale smo moć upornošću, institucionalnom zapovjedništvom i visokim performansama u stresnim situacijama - upravo atributima potrebnim za vođenje UN-a.

Svakako, sam odabir žene ne bi automatski dao legitimitet. Ali bi signalizirao prekid s ustaljenim praksama i spremnost da se prednost da performansama nad presedanima. To bi povećalo kredibilitet glavnog tajnika i njegovu percipiranu nepristranost - prednosti u područjima gdje imaju najveći utjecaj: posredovanje, postavljanje dnevnog reda i upravljanje normama.

Multilateralna diplomacija se često odbacuje kao proceduralna ili performativna. No, vođa s institucionalnom sviješću i sposobnošću upravljanja međusobno povezanim rizicima i razbijanja birokratskih silosa jača položaj UN-a kao aktera sposobnog za unapređenje njegovih temeljnih mandata mira i sigurnosti, razvoja i humanitarnog djelovanja. To je posebno važno jer se množe nasilni sukobi, klimatske ranjivosti, ekonomski šokovi i neuspjesi u upravljanju.

Kako zahtjevi prema UN-u rastu, a resursi ostaju ograničeni, kvaliteta vodstva postaje odlučujuća varijabla organizacijske uspješnosti. Iskustvo u naporima izgradnje mira i razvoja pokazuje da su vođe koje naglašavaju odgovornost, dugoročno planiranje i institucionalnu disciplinu sposobnije održati rezultate u složenim okruženjima s ograničenim resursima - upravo u uvjetima u kojima UN sada djeluje.

Izbor žene za glavnu tajnicu UN-a ne bi bio korektivni gest, već strateško priznanje da odabir vodstva mora odražavati stvarnost suvremenog upravljanja. Ne nedostaje žena s bogatim iskustvom u diplomaciji, ekonomskom angažmanu, upravljanju krizama i multilateralnom vodstvu. Globalni bazen talenata je snažan.

S obzirom na to, pitanje s kojim se suočavaju države članice jest jesu li spremne provesti istinsku promjenu u vodstvu kako bi obnovile kredibilitet UN-a, ojačale njegov legitimitet i obnovile povjerenje u njegovu sposobnost za smislene reforme. Ako jesu, moraju pokrenuti instituciju iz njezine strukturne inercije odabirom žene za kormilo.

Sljedeći glavni tajnik stupit će na dužnost usred sistemskih poremećaja. Izbor tko će preuzeti tu ulogu mogao bi odrediti hoće li UN jednostavno usporiti svoj pad u ovom novom dobu ili će ponovno potvrditi svoju relevantnost kroz vjerodostojno, odlučno vodstvo usmjereno na institucionalnu evoluciju. Svijetu ne treba potpuno drugačiji UN. Treba mu obnovljeni, a to počinje od vrha.

(Vaira Vīķe-Freiberga, bivša predsjednica Latvije (1999- 2007), supredsjedateljica je Međunarodnog centra Nizami Ganjavi u Bakuu. Benita Ferrero-Waldner bivša je ministrica vanjskih poslova Republike Austrije (2000-2004), bivša europska povjerenica za vanjske odnose i europsku susjedsku politiku (2004-2009) te bivša europska povjerenica za trgovinu i europsku susjedsku politiku (2009-2010). Eka Tkeshelashvili bivša je zamjenica premijera Gruzije (2010-2012). Komentar potpisuju još i Maria Fernanda Espinosa, predsjednica 73. zasjedanja Opće skupštine UN-a i bivša ministrica vanjskih poslova Ekvadora (2017-2018), Kolinda Grabar-Kitarović, bivša predsjednica Hrvatske (2015-2020), Maimunah Mohd Sharif, bivša izvršna direktorica UN-Habitata (2018-2024) i bivša gradonačelnica Kuala Lumpura (2024-2025), Joyce Banda, bivša predsjednica Malavija (2012-2014) i Ameenah Gurib-Fakim, bivša predsjednica Mauricijusa (2015-2018).