Agilna transformacija i strateško planiranje na Leader Roots sesiji u kompaniji Nelt

Leader Roots je program namijenjen mladim profesionalcima koji žele razviti svoje liderske vještine kroz praktičan rad i učenje od vodećih stručnjaka iz različitih industrija. Organizovan od strane AmCham BiH, ovaj program povezuje talentovane učesnike sa iskusnim poslovnim liderima kako bi ih pripremio za izazove modernog menadžmenta. U tom duhu, još jedna sesija uspješno je realizovana u saradnji sa Neltom, kompanijom koja postavlja standarde u distribuciji i logistici i koja je prepoznala važnost ulaganja u buduće lidere.
Tokom sesije, učesnici su kroz praktičnu radionicu i poslovnu studiju analizirali izazove u sektoru distribucije i logistike. Fokus je bio na agilnoj transformaciji u FMCG planiranju zaliha, kroz poslovni slučaj koji je pripremila Natalija Drašković Kenjić. Učesnici su imali priliku da donose strateške odluke u realnim tržišnim uslovima, balansirajući između operativnih zahtjeva i dugoročnih poslovnih ciljeva. Kroz diskusije istraživali su kako lideri mogu pravilno upravljati kompleksnim procesima u nepredvidivim okolnostima.
Goran Cerovina, potpredsjednik za Adria tržišta u kompaniji Nelt, istakao je važnost prilagođavanja promjenama i kontinuiranog ulaganja u znanje.
- Uspješni lideri često nisu niti najpametnije ni najiskusnije osobe, ali su uvijek snalažljive i spremne na učenje i promjene. Liderstvo se dokazuje kroz vrijeme, djelima, svaki dan, kazao je.
Osim rada na konkretnim poslovnim izazovima, učesnici su se upoznali sa različitim informacijama o kompaniji i činjenicom da je Nelt prva kompanija u BiH koja je stekla AEO (Authorised Economic Operator) certifikat, što je potvrda njihove posvećenosti efikasnosti i sigurnosti poslovanja. Ova tema bila je posebno značajna u kontekstu upravljanja logističkim procesima i optimizacije operacija na globalnom nivou.
Voditelji sesije bili su i Indira Semanić, Edin Karahmet, Dragana Kajkut Almir Maljević, stručnjaci s dugogodišnjim iskustvom u različitim oblastima, koji su kroz prezentacije i interaktivne radionice učesnicima pokazali najvažnije aspekte strateškog menadžmenta, planiranja zaliha i razvoja liderstva u kompleksnim poslovnim sistemima. Njihova ekspertiza u oblastima finansija, nabavke, ljudskih resursa i logistike omogućila je učesnicima razumijevanje izazova s kojima se kompanije suočavaju, kao i alata i strategija potrebnih za njihovo rješavanje. Kroz realne poslovne primjere i analize, učesnici su imali priliku da istraže kako se liderske odluke donose u dinamičnom i nepredvidivom poslovnom okruženju.