Poznati bh. biznismen otkrio tajnu porodičnog odnosa sa radnicima - "Najbitnije je da su oni zadovoljni"

Suad Ećo, uspješan biznismen, osnivač i direktor kompanije Ećo Company, bio je gost nove epizode podcasta Životna škola.

Tokom gostovanja u našem studiju, Ećo se dotakao mnogih stvari, a nas je zanimao i njegov odnos sa uposlenicima firme za koje često kaže da je porodičan. 

- To zaista nije ona priča koja se kaže zbog marketinga. Ljudi koji me znaju, pogotovo moji uposlenici, znaju da živim sa tom filozofijom. A to je iz prostog razloga jer sam i ja po prirodi radnik i ništa se ne razlikujem od mojih radnika, rekao je Ećo.

Istakao je da u njegovoj kompaniji ima uposlenika koji su tu 20 godina, te da jako puno vremena provodi u proizvodnji sa radnicima.

- Svakom od njih pojedinačno znam ime, ženu, djecu, te neke privatne stvari. Svakako da cijenim uposlenike koji dijele taj rad zajedno sa mnom i učestvuju u kreiranju i stvaranju kompanije. Svjestan sam, pored ovolikog iskustva, da čovjek ne može sam da stvori bez kvalitetnih saradnika ne možete napraviti neku veliku i kvalitetnu priču, kazao je.

Suad kaže da posebno cijeni lojalnost svojih radnika.

- Kao poslodavac činim sve da napravim što bolje uslove za rad, kako u proizvodnji tako i u administraciji i upravi i čini mi se da se to za sada jako dobro postiže. Najbitnije je da su uposlenici zadovoljni, da daju maksimum da bi ostvarili određene poslovne ciljeve i da zajedno rastemo i razvijamo se, poručio je Suad.

Naveo je kako se bori za sve radnike u našoj zemlji i volio bi da imaju puno bolje uslove, veće plate...

- Mislim da svi moramo voditi računa od čega ljudi žive i kako je provesti neki mjesec. Često kažem da se nekada poslodavac mora naći u cipelama radnika, ali i radnik u cipelama poslodavca, mišljenja je Ećo.

Govoreći o "cipelama poslodavca", Ećo je istakao da nekada nije lako biti poslodavac s ozbirom da se i ti ljudi suočavaju sa ogromnim pritiskom i pojačanim stresom.

Ipak, za sebe kaže da nema tih problema jer se, kroz godine, rada navikao na pritisak i stres.

- Mada često znam kazati da je stresan posao samo za čovjeka koji nije organizovan, a vi ukoliko imate neki pritisak ili neki stres ili veliki problem tu je jako bitno da se znate postaviti. Sagledate situaciju, tražite moguće rješenje i samo je bitno da krenete da radite. Nijedan problem, izazov ili stres neće se riješiti sam od sebe odnosno ako vi ne radite na njemu. Ako sam nekada pod stresom, često to skrivam da ne prenesem na saradnike jer taj stres negativno utiče na produktivnost i rad. Nastojim da kontrolišem te procesu i znam gdje je ta 'crvena linija', kazao je Suad.

S obzirom da je i sam uspješan biznismen, Suada smo pitali čega se sve čovjek mora odreći da bi postigao uspjeh. Rekao nam je da bez žrtvovanja nema uspjeha.

- Mislim da sam dosta vremena proveo na poslu, u firmi sam osoba koja ima najduže radno vrijeme. Ne znam, u 22 godine svako jutro dođete u 7:45 na posao. Nikad ne kasnim i često razmišljam šta je to što motiviše čovjeka da 22 godine dolazi na posao. Nemam problema sa motivacijom, nemam problema sa odricanjem, to sam prihvatio kao neki stil život, ispričao je.

U svemu tome, kaže, ipak vodi računa da zbog toga ne trpi njegova porodica i djeca.

- Moja odricanja su bila u kontekstu da nisam provodio puno vremena u periodu tih nekih godišnjih odmora, pogotovo na početku je bilo jako puno rada. Nisam puno vremena provodio u nekim slobodnim aktivnostima, šetnja gradom, druženje sa prijateljima, to su bila neka odricanja, rekao je Ećo.

U razgovoru sa našom voditeljicom Mersihom Mimom Mehić, podsjetio se i na period pandemije koronavirusa.

- Ja sam prvi koji je pisao dopis ministarstvima da otvore salone namještaja, pa je ono bilo komentara 'kakve veze sad imaju saloni namještaja', pa sam se ja 'vadio' kao ne samo saloni namještaja nego i ostali saloni. Pa sam objašnjavao šta ako se nekome pokvari frižider ili šporet ili djetetu treba kompjuter za pohađanje online nastave, a vi nemate gdje kupiti, ispričao je.

Potom nam je otkrio da njegova kompanija nije dobila nikakvu pomoć od vlasti.

- Firma smo koja nije dobila apsolutno nikakvu pomoć od nadležnih zbog korone, iz razloga što nismo imali pad prihoda jer je kriterij za pomoć bio pad prihoda, a ja sam se tada vodio politikom da moramo praviti što više prodaje. Ne smijemo da padnemo i da se onda naslonimo na neke budžete da bi naši radnici i kompanija preživjela. Mislim da je to bila dobra stvar jer smo sačuvali naše klijente, uposlenike i poslije smo iskoristili tu šansu, zaključio je Ećo.

Sve naše podcaste gledajte na www.podcastoslobodjenje.ba.