Pronašli način da razotkriju loše radnike

HP LAPTOP/
ilustracija
Nastavak vijesti ispod promo sadržaja

Serijski preduzetnik Dejvid Rojs godinama gradi uspješne kompanije širom SAD. Od 2008. godine osnovao je tri preduzeća u industriji suzbijanja štetočina, a prije toga je već imao jednu uspješnu firmu u toj oblasti.

Serijski preduzetnik Dejvid Rojs godinama gradi uspješne kompanije širom SAD. Od 2008. godine osnovao je tri preduzeća u industriji suzbijanja štetočina, a prije toga je već imao jednu uspješnu firmu u toj oblasti.

Cilj mu je, kaže, da čuje rješenja, prenosi Srpskainfo.

„Da li konstruktivno iznose kritiku i predlažu načine na koje bi riješili problem ili samo žele da se žale?“ Ako je ovo drugo slučaj, vjerovatno bi sa sobom donijeli negativan stav u njegovu kompaniju, a to je nešto što Rojs ne želi, piše CNBC.

Najveći problem u timu nisu loši uslovi, već loši ljudi

Nastavak vijesti ispod promo sadržaja

Jedan od glavnih razloga zašto vrhunski zaposleni odlaze nije loša plata ili teški uslovi – već loši saradnici.

– Glavni razlog zbog kojeg ‘A igrači’ odlaze su ‘B igrači’, a svakako i ‘C igrači’ – objašnjava Rojs.

Ljudi koji nisu fokusirani na produktivnost i izgradnju pozitivnog okruženja mogu narušiti timsku kulturu i natjerati najbolje talente da odu.

Zato, kada bira koga će zaposliti, Rojs uvijek traži one koji su pozitivni i usmjereni na rješavanje problema, umjesto one koji samo ističu šta ne valja, a ne nude rješenja.